Trong vai trò CEO hay giám đốc doanh nghiệp, điều gì khiến bạn đau đầu nhất? Không phải là chi phí, doanh thu hay thị trường. Mà là “thừa tướng lãnh đạo nhưng thiếu người dẫn dắt đội ngũ”. Trong nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, quản lý cấp trung đang là điểm quan trọng nhưng được xem nhẹ, hoặc chưa được đào tạo bài bản. Hệ quả quan trọng là nhân sự giỏi nghỉ việc dẫn dắt dự án tiến trình, doanh nghiệp lâm chân tại chỗ. Bạn không còn đường lùi, hãy đào tạo quản lý cấp trung để trở thành đối sách chiến lược.

I. Đào tạo quản lý cấp trung – Nền tảng cho doanh nghiệp vững chắc

Quản lý cấp trung là ai và vai trò chơi họ thực sự quan trọng ra sao?
Họ là những người đứng giữa lãnh đạo cấp cao và đội ngũ nhân sự trực tiếp. Họ không chỉ là người truyền đạt chiến lược mà còn là người phát triển và giám sát việc thực thi. Họ kết nối tầm nhìn với hành động, đưa ra kết quả định hướng. Họ chính là “động cơ” vận hành nội bộ doanh nghiệp. Báo cáo từ Gallup (Mỹ) chỉ ra rằng, 70% năng lực làm việc và sự hài lòng của nhân viên phụ thuộc vào người quản lý trực tiếp tiếp theo. Nghĩa là: thất bại của người quản lý cấp trung chính là thất bại của các CEO.

1. Không đào tạo bài bản: mối nguy vô hình

Rất nhiều quản lý cấp trung được thăng chức vì chuyên môn chứ không phải vì quản lý giỏi. Kết quả là họ thiếu kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo đội nhóm, xử lý lý yếu yếu và thường xuyên thất bại trong việc cung cấp năng lực ngũ. Theo Deloitte, thiếu lãnh đạo trung gian hiệu quả là một trong ba lý do hàng đầu tạo ra dự án chuyển đổi thất bại.

2. Đào tạo quản lý cấp trung giúp doanh nghiệp “cất cánh”

Khi trang web được thực hiện đúng cách, các nhà quản lý trung gian sẽ hiểu rõ chiến lược công ty và biết cách phát triển kết quả khai báo. Họ phân tích công việc bổ sung phù hợp với năng lực của nhân viên, theo dõi KPI và điều phối quá trình hợp lý. Do đó, sự phối hợp nội bộ trở nên trơn tru hơn, giảm thiểu xung đột và nâng cao tinh thần làm việc nhóm.
Họ còn là nhân tố giữ nhân tài. Giám sát trực tiếp có vai trò rất lớn trong công việc mà nhân viên quyết định ở lại hay rời đi. Theo LinkedIn, 94% nhân viên sẽ ở lại lâu hơn nếu họ tìm thấy cơ hội phát triển nghề nghiệp. Một người quản lý cấp trung được đào tạo bài bản sẽ biết cách huấn luyện viên, cố vấn và phát triển đội ngũ — từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và bền vững.
Hơn thế nữa, việc đào tạo quản lý cấp trung còn là một bước chuẩn bị chiến lược cho đội ngũ lãnh đạo tương lai. Không ai hiểu doanh nghiệp hơn những người đã trực tiếp hành động trong các dự án. Đào tạo họ ngay từ bây giờ là đầu tư cho sự thiết kế ổn định và thông minh.

II. Không còn là lựa chọn mà là chiến lược bắt buộc

Bạn đang muốn doanh nghiệp phát triển vững chắc, tự vận hành, giữ chân người tài và chuẩn bị cho tương lai? Vì vậy đào tạo quản lý cấp trung không còn là một khoản đầu tư tùy nghi. Đó là bước đi rồi chấm dứt.
Tại One Academy, chúng tôi đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam trên tiến trình nâng tầm đội ngũ quản trị cụ thể. Chương trình đào tạo quản lý cấp trung của chúng tôi không chỉ cung cấp kiến ​​thức mà còn là nơi khai phá sức mạnh lãnh đạo đạo từ bên trong.

Hãy để One Academy trở thành đối tác chiến lược của bạn ngay hôm nay.

———————————————————————————————————————-
CÔNG TY ĐỊNH CƯ TƯ VẤN ĐÀO TẠO        ONE ACADEMY
Địa chỉ: Số 32, Hateco 3 Green City, Đường Foresa 4, Phường Xuân Phương, Quận Nam Từ Liêm, Tp. Hà Nội

Fanpage:        One Academy

Đường dây nóng: 0383717699

Email: oneacademydaily@gmail.com