Đào tạo In-house là một hình thức đào tạo linh hoạt và riêng biệt, được thiết kế dành riêng cho tổ chức. Thay vì sử dụng các chương trình đào tạo có sẵn, doanh nghiệp tương tác trực tiếp với One Academy để thiết kế và tùy chỉnh chương trình đào tạo theo nhu cầu cụ thể của Doanh nghiệp.
Đào tạo In-house là một hình thức đào tạo linh hoạt và riêng biệt, được thiết kế dành riêng cho tổ chức. Thay vì sử dụng các chương trình đào tạo có sẵn, doanh nghiệp tương tác trực tiếp với One Academy để thiết kế và tùy chỉnh chương trình đào tạo theo nhu cầu cụ thể của Doanh nghiệp.
LỢI ÍCH CỦA ĐÀO TẠO IN-HOUSE
TIẾT KIỆM CHI PHÍ
– Đào tạo in-house giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí so với việc gửi nhân viên đến các cơ sở đào tạo bên ngoài.
– Doanh nghiệp chỉ tập trung vào nội dung cần thiết, tránh lãng phí thời gian.
– Doanh nghiệp chỉ tập trung vào nội dung cần thiết, tránh lãng phí thời gian.
HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CAO
– Chương trình đào tạo in-house được xây dựng theo nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp. Nhân viên sẽ học những kiến thức và kỹ năng áp dụng trực tiếp vào công việc hàng ngày.
– Nền tảng vững chắc và kiến thức chuyên môn được trau dồi thường xuyên giúp nhân viên giải quyết công việc một cách hiệu quả.
– Nền tảng vững chắc và kiến thức chuyên môn được trau dồi thường xuyên giúp nhân viên giải quyết công việc một cách hiệu quả.
THÁO GỠ KHÓ KHĂN
– Tại các chương trình đào tạo in-house, nhân viên không chỉ học kiến thức mà còn chia sẻ với nhau về vướng mắc và khó khăn trong công việc.
– Bổ sung kỹ năng cần thiết để xử lý công việc một cách hiệu quả
– Bổ sung kỹ năng cần thiết để xử lý công việc một cách hiệu quả
NẮM BẮT KẾT QUẢ TỐT
– Chương trình đào tạo in-house cho phép doanh nghiệp theo dõi kết quả học tập và áp dụng ngay vào công việc thực tế.
– Điều này giúp đảm bảo hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của tổ chức
– Điều này giúp đảm bảo hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của tổ chức
QUY TRÌNH ĐÀO TẠO IN-HOUSE
BƯỚC 1
KHẢO SÁT, PHÂN TÍCH NHU CẦU
Tiếp xúc và tìm hiểu nhu cầu cũng như định hướng đào tạo, những kỳ vọng của Doanh nghiệp nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của Doanh nghiệp, sau đó lên tổng quan chương trình đào tạo với các nội dung cơ bản nhất và gửi tới Doanh nghiệp để cùng thống nhất sơ bộ nội dung đào tạo.
BƯỚC 2
PHÂN TÍCH ĐỐI TƯỢNG
Tiến hành tiếp xúc với các đối tượng học viên của khóa học để nắm được hiện trạng của đội ngũ nhân viên, tìm hiểu chi tiết về những kiến thức liên quan đến khóa học, những mặt mạnh, mặt yếu của học viên, công việc hằng ngày của họ liên quan đến chương trình học và những khó khăn họ gặp phải.
BƯỚC 3
LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO
Trên cơ sở nhu cầu của Khách hàng và các nguồn lực hiện có (con người, thời gian, phòng học…) ONE ACADEMY sẽ tư vấn và thống nhất với khách hàng về kế hoach triển khai đào tạo (thời gian, thời lượng, địa điểm, phương thức, đối tượng…) nhằm giúp quá trình triển khai khóa đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và đúng quy trình đã đề ra.
BƯỚC 4
THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH
Qua thực hiện 3 bước đầu, ONE ACADEMY đã nắm được mục tiêu đào tạo, thời lượng, đối tượng học viên, ưu nhược điểm của từng đối tượng, trên cơ sở đó các chuyên gia sẽ thiết kế chương trình đào tạo, biên soạn tài liệu giảng dạy với nội dung phù hợp nhằm đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho Doanh nghiệp có nhu cầu.
BƯỚC 5
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO
Tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải của từng phần sao cho đảm bảo tính phù hợp nhất với đặc thù của nhóm đối tượng tham dự.
Phối hợp với Khách hàng trong quá trình triển khai đào tạo theo đúng kế hoạch đã đề ra. Trong quá trình triển khai, luôn cử cán bộ theo dõi, quản lý lớp học và thu thập những thông tin phản hồi của học viên về công tác tổ chức, nội dung khóa học, giảng viên… để có những điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo chất lượng và hiệu quả của chương trình đào tạo.
BƯỚC 6
TỔNG KẾT, KIẾN NGHỊ
Kết thúc khóa đào tạo, cán bộ quản lý lớp học của ONE ACADEMY sẽ tổng kết và làm báo cáo gửi lãnh đạo của Quý Khách hàng. Hai bên sẽ cùng ngồi lại để rút kinh nghiệm cho khóa những khóa học tiếp theo.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
Chuyên viên tư vấn sẽ liên hệ lại với bạn không quá 30 phút trong giờ hành chính. Trong trường hợp cần gấp, vui lòng gọi hotline: 0398 831 113
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE
- Chiến lược và kế hoạch sản xuất
- Chức năng, nhiệm vụ, vai trò và sứ mệnh của một CPO
- Năng lực, phẩm chất, kiến thức và kinh nghiệm cần có
- Cơ cấu tổ chức và mô hình quản lý
- Cơ chế vận hành sản xuất
- Đánh giá nhân sự trong sản xuất
- Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
- Kỹ năng huấn luyện và truyền kinh nghiệm
- Kiểm soát chi phí trong sản xuất
- Phương pháp cải tiến liên tục
- Mô hình quản lý sản xuất liên tục
- Quản lý chất lượng
- Quản lý đội ngũ trong sản xuất
- Quản lý sản xuất
- Quản lý hiệu quả công việc, KPIs trong sản xuất
- Ứng dụng mô hình 5S trong sản xuất
- Kỹ năng bán hàng & chăm sóc khách hàng hiệu quả
- Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng trong thời đại mới
- Kỹ năng phân tích, đánh giá và phát triển thị trường
- Nâng cao năng lực cho cửa hàng trưởng
- Nâng cao năng lực cho nhân viên phát triển thị trường
- Quản lý kênh phân phối hiệu quả
- Chăm sóc khách hàng & giải quyết khiếu nại
- Nghệ thuật Thương lượng & Đàm phán
- Quản lý và giám sát bán hàng
- Sử dụng KPI trong đánh giá hiệu quả công việc
- Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp
- Kỹ năng làm việc hiệu quả
- Kiến thức thuế dành cho lãnh đạo
- Kỹ năng thuyết trình và chia sẻ thông tin truyền thông
- Kỹ năng quản lý và lãnh đạo
- Kỹ năng quản lý sự thay đổi
- Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp
- Kỹ năng tư duy chiến lược
- Kỹ năng tạo động lực làm việc dành cho nhân viên
- Nghệ thuật thương lượng và đàm phán
- Nâng cao năng lực cho quản lý cấp trung
- Marketing dành cho lãnh đạo
- Phân công nhiệm vụ & ủy thác công việc
- Phân tích báo cáo tài chính dành cho Sếp
- Quản trị nhân sự chuyên nghiệp
- Quản trị tài chính chuyên nghiệp
- Quản trị marketing chuyên nghiệp
- Quản trị nội bộ
- Quản trị hiệu quả công việc và KPIs
- Quản lý chất lượng và dịch vụ
- Tài chính dành cho Lãnh đạo
- Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
- Giám đốc tài chính chuyên nghiệp
- Giám đốc marketing chuyên nghiệp
- Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp
- Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp
- Giám đốc trung tâm chuyên nghiệp
- Giám đốc ngành hàng chuyên nghiệp
- Chiến lược đầu tư
- Chiến lược tài chính
- Chuẩn mực kế toán và báo cáo tài chính
- Hệ thống thuế doanh nghiệp
- Phân tích báo cáo tài chính
- Phân tích tài chính và hoạch định đầu tư
- Quản lý danh mục đầu tư
- Quản lý & kiếm soát tài chính
- Thị trường chứng khoán
- Thị trường ngoại hối
- Chiến lược nhân sự
- Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Đánh giá nhân sự
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
- Lương và chế độ đãi ngộ
- Pháp luật hiện hành về lao động
- Quản lý nhân tài
- Tuyển dụng nhân sự
- Tinh hoa quản trị nhân sự
- Xây dưng chính sách chế độ
- Giám đốc điều hành chuyên nghiệp
- Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Giao tế dành cho doanh nhân
- Kế toán dành cho lãnh đạo
- Mô hình quản trị thẻ điểm cân bằng
- Nâng cao năng lực lãnh đạo
- Nhân sự dành cho lãnh đạo
- Quản trị chiến lược
- Quản trị thương hiệu và tiếp thị dành cho lãnh đạo
- Pháp luật dành cho lãnh đạo
- Tài chính dành cho lãnh đạo
- Tinh hoa quản trị nhân sự
- Thuế dành cho lãnh đạo
- Tư tưởng kinh doanh
- Văn hóa doanh nghiệp
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
- Kỹ năng giải quyết vấn đề
- Kỹ năng giải quyết xung đột
- Kỹ năng huấn luyện, giao quyền cho nhân viên
- Kỹ năng làm việc nhóm
- Kỹ năng phân công công việc và ủy thác hiệu quả
- Kỹ năng phân tích, tổng hợp dữ liệu và dự báo
- Kỹ năng quản lý cảm xúc
- Kỹ năng quản lý thời gian
- Kỹ năng quản lý và thu hồi công nợ
- Kỹ năng tư duy chiến lược
CÁC DỰ ÁN ĐÀO TẠO TIÊU BIỂU
| TT | Chương trình đào tạo | Doanh nghiệp |
| 1 | Cửa hàng chuyên nghiệp | Tập đoàn dầu khí Việt Nam |
| 2 | Lãnh đạo cao cấp | Tập đoàn Đất Xanh |
| 3 | Giám sát bán hàng | Công ty CP giống bò sữa Mộc Châu |
| 4 | Xây dựng kế hoạch kinh doanh | Công ty CP Đầu tư Quốc tế VNPT |
| 5 | Kỹ năng bán hàng & Chăm sóc khách hàng | Công ty CP Ford Thăng Long |
| 6 | Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại | Công ty CP Traphaco |
| 7 | CEO – Giám đốc điều hành | Công ty Lưới điện cao thế Miền Bắc |
| 8 | CEO – Giám đốc điều hành | Tổng công ty Du lịch Hà Nội |
| 9 | Phong thủy trong điều hành Doanh nghiệp | Ngân hàng VP Bank |
| 10 | Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp | Công ty CP PICO |
| 11 | Quản trị nhân sự chuyên nghiệp | Tập đoàn Hóa chất Việt Nam |
| 12 | Kỹ năng bán hàng qua điện thoại | Công ty CP Viễn thông di động Toàn Cầu (Beeline) |
| 13 | Đánh giá thương mại quốc tế | Tổng công ty Hàng không Việt Nam |
| 14 | Nhóm kỹ năng giao tiếp và làm việc tiếp theo | Tập đoàn HiPT |
| 15 | Chiến lược PR Truyền thông | Tổng công ty Viglacera |
| 16 | Nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý cấp trung | Công ty TNHH MTV Khai thác quản lý tài sản ngân hàng Techcombank |
| 17 | Kỹ năng giải quyết vấn đề và quyết định | Ngân hàng Techcombank |
| 18 | Hoạt động doanh nghiệp, Tái cấu trúc công ty | Tổng công ty xây dựng Việt Nam |
| 19 | Kỹ năng viết báo cáo | Kế hoạch và đầu tư |
| 20 | Kỹ năng bán hàng cho người nước ngoài | Công ty Asiatica Travel |
| 21 | Lập kế hoạch công việc & Quản lý thời gian quản trị | Tổng công ty Bia rượu và Nước giải khát Hà Nội |
| 22 | Lập kế hoạch tiếp theo của chiến lược | Công ty Dược phẩm Armephaco |
| 23 | Kỹ năng lãnh đạo | Công ty CP vận tải biển Việt Nam (Vosco Hải Phòng) |
| 24 | Phân tích & dự báo tài chính doanh nghiệp | Công ty CP Ôtô Trường Hải |
| 25 | Văn hóa Doanh nghiệp | Công ty CP Dược phẩm Nam Hà |
| 26 | Tài chính dành cho Lãnh đạo | Tổng công ty Quản lý Vịnh Việt Nam |
| 27 | Lập kế hoạch cho các kết quả cá nhân | TT CNTT ngân hàng BIDV |
| 28 | Quản lý cửa hàng bán lẻ | Công ty TNHH nhà nước MTV TM & XNK Viettel K2 |
| 29 | Sản phẩm quản lý và điều hành | Công ty CP chế độ tạo Hải Dương |
| 30 | Kỹ năng huấn luyện & hướng dẫn nhân viên | Thiên đường Bảo Sơn |
| 31 | Kỹ năng chuyên nghiệp | Ngân hàng Bưu điện Liên Việt |